Arie de Geus vroeg zich af waarom gigantische wereldconcerns gemiddeld een jaar of vijftien bestaan, terwijl andere bedrijven de eeuwen trotseren.

Familiebedrijven vooral. Zijn antwoord: het gaat het MKB niet om winstmaximalisatie, maar om het voortbestaan. En dan wil je wel een zo'n goed mogelijke band onderhouden met klanten, leveranciers, omgeving en niet te vergeten: de medewerkers. De Geus gaf een prachtig interview aan P+ over de noodzaak om deze wereld te redden. Er is een nieuw wereldorgaan nodig, anders dan de VN. De Geus was hoofd strategie bij Shell, verantwoordelijk voor scenario's die onder andere Zuid-Afrika uit de Apartheid hielpen.

Jan Bom