Skip to main content
P+ Logo
Best Practices voor een duurzame toekomst
11 maart 2004

Rabobank weigert investeringplan in ganzenlever

Toen het besluit op de (interne) website van de Rabobank werd gepubliceerd, kreeg Krouwel het nodige commentaar: "Collega's waren er trots op, dat we de moed hadden gehad om nee te zeggen. Het is geweldig, zeiden ze." Desalniettemin hield Krouwel de studenten voor dat zijn 'missiewerk' om tot duurzaam bankieren te komen in eigen huis behoorlijk zwaar is: "Het is veel moeilijker om mijn eigen collega's te overtuigen, dan de rest van de samenleving, inclusief maatschappelijke organisaties etcetera." Maar Krouwel, die 25 jaar geleden startte bij de Triodosbank, maakt het zichzelf ook niet erg gemakkelijk. "Toen we met de Triosdosbank startten zei iedereen: Och, dat bestaat geen drie dagen. Moet je nou kijken. Nu ik voor de Rabobank werk, zeg ik de oude Philips-leuze na: 'Let's make unbankable things bankable'. Daar bedoel ik mee dat je met creativiteit financiële constructies kunt opzetten, waar je duurzame doelen mee kunt creëren die normaal niet interessant zijn voor een bank." Krouwel liet zijn gehoor een algemeen schema zien, waarin voor een algemeen doel 500.000 euro kon worden gefinancierd. Een voorwaarde daarbij is dat de sympathisanten van het goede doel een gezamenlijke garantstelling afgeven voor een periode van vijf jaar. Deze garantstelling wordt ondergebracht in een (artikel 24) Stichting, die opdracht voor realisatie verstrekt. Aan deze 'Tax Free Foundation' kan de Rabobank volgens Krouwel zonder enig probleem een bancaire lening verstrekken. De Wageningen University nodigde ook Nutreco, Shell en P+ People Planet Profit uit. Het debat ging onder meer over de vraag wie de grootste bijdrage aan een duurzame samenleving moet leveren: consumenten of ondernemingen. Een nipte meerderheid legde de verantwoordelijkheid bij de burgers neer.
Wil je ook onze gedrukte Marktboeken over een duurzame toekomst ontvangen?
Abonneer je dan hier