Misschien is het te vroeg. Toch konden we het niet laten even de schade op te nemen van de coronacrisis op de duurzame aandelenfondsen. Zeg: een tussentijdse halfjaarcheck. Hoe erg is het? Niet best, zoals verwacht. Maar er is een opvallend fonds dat zich met zwarte cijfers volledig onttrekt aan de depressie. Met een fraai rendement van 10,56 procent sinds 1 januari laat het NN Duurzaam Aandelenfonds de hele groene competitie ver achter zich.

Commissarissen van ondernemingen blijken nauwelijks kennis te hebben van belangrijke trends die van levensbelang zijn voor ondernemingen. Zelfs niet van de wijze waarop waardecreatie op de lange termijn in bedrijven moet worden toegepast. Toch declareren commissarissen van grote AEX-bedrijven 30 tot 80 duizend euro per jaar.

NN Investment Partners stopt geen duurzaam geld meer in luchthavens zoals Schiphol. De vermogensbeheerder van de NN Group is het grootste fondshuis van Nederland en met 276 miljard euro aan investeringen onder beheer (op AEGON na) de grootste vermogensbeheerder van ons land. Ook al wordt er op de nationale luchthaven van alles gedaan aan het verduurzamen van gebouwen en elektrisch vervoer over de eigen terreinen, vliegen als kernbezigheid van een luchthaven is en blijft een vervuilende vorm van transport. Het is voor NN IP een lastige beslissing om de groene obligaties van Schiphol te negeren, maar deze keuze is wel gebaseerd op een standaard van investeringseisen die de vermogensbeheerder formuleerde op basis van de akkoorden op de milieutop in Parijs en de SDGs van de Verenigde Naties.

Een duurzaam businessmodel waar geen dollar of euro aan te pas komt. De waarde wordt bepaald door een maatschappij zonder racisme. “Omdat wij in de States de ernstigste onrust sinds de mensenrechtenbeweging in de jaren zestig meemaken.” Daarmee gaf de Amerikaanse hoogleraar Rick Edgeman een heel actueel voorproefje op de digitale wereldconferentie over New Business Models NBM2020, in een preconference presentatie, die al twee dagen voor de officiële opening op internet te bekijken was. Een bijzonder en uniek voorproefje.

Een betere toekomst voor mensen in ontwikkelingslanden én een schonere aarde. Vanuit die drive startte onderneemster Désirée Rasenberg zo’n tien jaar geleden samen met haar dochters het bedrijf Pure Jute. Producten gemaakt van gecertificeerde jute, juco en organic cotton. Geproduceerd in India met respect voor mens, dier en milieu. De handel lag door het coronavirus stil, maar komt gelukkig nu weer op gang. Het positieve denken vanuit India maakt hen samen sterk en innovatief.

Bijna de helft van alle Nederlandse ondernemers denkt er serieus over na om hun bedrijfsruimte en/of kantoor te verduurzamen. Dit blijkt uit onderzoek van Ledstores Europe onder 1.094 ondernemers, uitgevoerd door Panelwizard. Maar liefst 57 procent van de ondervraagden voegt daad bij woord en stelt een- of meerdere actie(s) te hebben ondernomen om hun zakelijk energieverbruik te verlagen. Toch laat 42 procent van de jonge ondernemers ook nu nog na sluitingstijd het licht gewoon branden.

Zowat niemand snapt precies wat korte ketens zijn. Boeren niet, goedbedoelende organisatoren van events niet, wetenschappers niet, zelfs de EU niet. En toch is het organiseren in korte ketens de beste manier om boeren van een eerlijke vergoeding te voorzien en tegelijkertijd steden gezonde lokale voeding te leveren. Voor politici vormen korte ketens een prachtig beleidsinstrument om het platteland blijvend te verduurzamen. Innovatiemanager Drees Peter van den Bosch (1974) van Hutten Catering legt het daarom allemaal nog een keer uit. Hij weet wél hoe een korte keten werkt.