De eerste eerlijke 'true price' roos is te koop. Het is een bescheiden wereldprimeur. Een primeur omdat nooit ergens anders ter wereld een roos te koop is aangeboden waar een leefbaar loon voor de medewerkers van de bloemenkwekerij in de prijs is opgenomen. Bescheiden omdat geen van de supermarkten in Nederland meedoet aan de distributie, maar slechts een enkele bloemenzaak in Amsterdam (Fleurmonde, Haarlemmerdijk). Ook is de roos te koop tijdens het eerste online True Price festival op Black Friday. Een pril begin, maar initiatiefnemers Hivos en True Price zijn er trots op.

Een mooie geste van bedrijven aan medewerkers die thuis moeten werken, als gevolg van de coronacrisis. In plaats van een praatje aan de koffieautomaat kunnen zij een bijzonder koffiepakket door de brievenbus ontvangen. De afzender: het eigen bedrijf. De aanbieder: de Amsterdamse koffiebrander Wakuli, die koffieboeren driemaal zo hoog beloond als de inkoper van een supermarkt: geen 7 procent van de opbrengst, maar 22 procent.

De kans is een stuk groter geworden dat ons menu in 2030 voor 60 procent uit plantaardige en nog slechts voor 40 procent uit dierlijke eiwitten bestaat. Unilever, wereldwijd een gigant in de voedselindustrie, wil een jaarlijkse omzetdoelstelling van 1 miljard euro gaan halen met plantaardige vleesvervangers en zuivelalternatieven. De nieuwe strategie ‘Future Foods’ kent nu al de populaire producten van de Vegetarische Slager.

Een familiebedrijf dat sociaal onderneemt en duurzaam en circulair werkt. Glasmaterialenbedrijf Avabel doet het allemaal. Het werkt succesvol met mensen met een beperking en concurreert met duurzame producten in de beglazingsmarkt, waar prijs altijd de doorslag geeft. Hoe zoon Richard Duppen het stokje van vader Dick overnam. En de steen in de vijver gooit. Waarom is er voor sociale ondernemingen niet een ander belastingtarief?

In veel opkomende landen heeft goed overleg tussen werknemers- en werkgeversorganisaties de ergste gevolgen van de coronacrisis voorkomen. Over deze ‘sociale dialoog’ gaat de P+ Special van deze week. Beschreven worden de Best Practices in Myanmar, Libanon, Ethiopië en Peru. Vanuit Nederland helpt Mondiaal FNV om de gesprekken tussen de sociale partners te structureren. Dit naar goed Nederlands voorbeeld: het ‘polderen’. 

Met het boek ‘Changing the Game’ als leidraad is er 92 procent kans ‘dat ik een succesvol Change Maker kan worden’. Zo beoordeelden de 140 deelnemers aan de boekpresentatie van Lucas Simons en André Nijhof hun bijdrage aan het ontwikkelen van duurzame markten. Ook de andere enquêtevragen leverden interessante uitslagen op. Niet minder dan 98 procent van de deelnemers onderschreef de volgende stelling: ‘Changing the Game gaat uit van de veronderstelling dat wij systemen kunnen veranderen’.