"Hoezo Anders?!" heet de P+special over werknemers met een beperking. Het magazine heeft een aantal best practises verzameld die bedrijven hopelijk inspireren tot een personeelsbeleid op maat. De special werd gisteren aangeboden aan José Hilgersom, Directeur-Generaal Participatie en Inkomenswaarborg van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW).

Het was ons al opgevallen: de batterij van de iPhone 4 kan soms heel snel leeg zijn. Niet altijd is er de TomTom-carkit, om het toestel weer op te laden. Een net op de markt verschenen solar lader kan uitkomst bieden. De PowerPack van A-solar dient tegelijkertijd als beschermhoes. Ook dat is geen slecht idee, want de glazen achterwand is kwetsbaar. Als de iPhone bij al te veel haast uit je broek op de straatstenen valt, kan het zomaar einde wedstrijd zijn. Dan is een zonnelader van 59 euro geen dure verzekering meer. We zijn erg benieuwd of deze Power Pack ook helpt tegen de teruglopende ontvangst, waar onze iPhone toch wel veel last van heeft, als we het toestel niet twee vingers bij de glasplaat, maar met de volle hand aan de rand vastpakken, waar de ontvangstantenne in is verwerkt.

Topman Weijers van AkzoNobel wil qua bonus niet langer financieel afhankelijk zijn van de positie van zijn concern op de duurzame index van Dow Jones, de Dow Jones Sustainability Index (DJSI). Deze index ontving dit jaar de nodige kritiek, onder meer omdat niet duidelijk was waarom sommige bedrijven zoals Shell volledig verdwenen, terwijl Amerikaanse olieboeren mochten blijven. Maar ook werd na het bekendmaken van de posities later nog een verandering doorgevoerd, onder andere ten nadele van AkzoNobel. Weijers noemt de DJSI dan ook "een black box". Hij vindt dat de index gebaseerd moet zijn op meetbare prestaties, die door bedrijven te controleren zijn. Ook bestuurders van Shell maakten een deel van hun prestatiebeloning afhankelijk van de positie op deze lijst.

Wat levert de meeste afvalplastic op? Burgers die zelf verzamelen en hun zakje vullen (voorscheiding)? Of professionele afvalverwerkers die het plastic met moderne technieken uit de grijze bak vissen (nascheiding). Het laatste dus, zo blijkt uit een proef in opdracht van de gemeente Rotterdam met een moderne nascheidingsinstallatie. Dat schrijft wethouder Alexandra van Huffelen (duurzaamheid, binnenstad en buitenruimte) op 15 februari in een brief aan de gemeenteraad. "De uitkomsten van het onderzoek ondersteunen de afweging die we eerder als stad gemaakt hebben om het kunststof afval achteraf te scheiden in plaats van in te zamelen bij de bron." Dit onderzoek is de zoveelste nagel aan de doodskist van Nedvang, de organisatie die Nederlandse burgers met de Plastic Heroes-campagne onnodig veel werk heeft bezorgd, en onnodig veel geld uit de zak klopt.

Zwemmers in de Britse plaats Redditch kunnen binnenkort hun baantjes trekken in water dat verwarmd wordt door het naastgelegen crematorium. Ook de Britten durven nu te stap te wagen de warmte-explosie bij crematies voor meederdere doelen aan te wenden. De warmte die vrijkomt bij de crematies kan 42 procent van de energievoorziening van het zwembad verzorgen. De investering van 46.000 euro wordt volgens de gemeente in een paar jaar terugverdiend. Het zwembad zou jaarlijks ruim 17.000 euro besparen. Nog geen maand geleden meldden wij dat het crematorium van de stad Wenen het eigen hoofdkantoor gaat verwarmen met de restwarmte. Een eerder plan in Zweden sneuvelde op protesten door omwonenden Toen ging het om het verwarmen van een woonwijk.

De naam van het nieuwe duurzame, zwarte jurkje van webshop watMooi maskeert niets: de "green little black dress" heet het. Het jurkje zelf maskeert wel wat. En dan precies die plekjes die een vrouw graag verborgen wil houden. Zwabberende bovenarmen, een buikje dat opbolt na de feestmaaltijd, koude rillingen vanwege een tekort aan stof. Joke Bom van watMooi.nl kreeg in haar zoektocht naar het perfecte jurkje genoeg verhalen aangeleverd door haar omgeving. Actrice Victoria Koblenko krijgt zaterdag op de Huishoudbeurs in de RAI de eer om de officiële verkoop te starten. Bom vroeg haar niet voor niets: " Ze is een stoere sexy vrouw die er mooi uitziet en ook nog eens een mening heeft. Een perfect boegbeeld voor de green little black dress."

Taxus, waar Robin Hood zijn buigzame bogen van maakte. Populier, de hofleverancier van onze Nederlandse klompen. Eik, de magische koning van onze bossen. In zijn zagerij heeft Teije de Jong een brede selectie van bomen die zich thuis voelen in het klimaat van de Lage Landen. Hij haalt de stammen weg uit tuinen en landschappen in het Gooi, maar heel ver reizen de planken niet. Ze worden in de nabije omgeving weer gebruikt voor houten banken, schaapskooien, het terras van een jachthaven. Naast zijn mobiele zaagmachine ligt een wel 150-jarige vuurrode stam van een Taxus, de boom met rode besjes die ons ook een geneesmiddel tegen kanker levert. De Jong: "Uit een tuin in Blaricum. Een deel van de stam gaat naar een school in de buurt. Als het kan, probeer ik het hout een functie te geven zo dicht mogelijk bij de plek waar de boom groeide." Zijn bedrijf heet dan ook Lokaal Hout.

Wij zijn er al aan gewend, verkoop van Nederlandse bedrijven aan grotere Duitse en Franse concerns. De IJslanders niet. Zangeres Bjork leidt dan ook het protest van de eilandbewoners tegen de verkoop van een geothermisch bedrijf aan een Canadese collega. Bjork vindt dat de natuurlijke hulpbronnen van IJsland eigendom van de bewoners moet blijven. IJsland wil het eerste land ter wereld worden met een waterstofeconomie. Om dit doel te bereiken zijn alle hete bronnen nodig. Wie een auto heeft met een aangepast motor, kan in de hoofdstad Reykjavik gratis tanken: P+ deed dat al eens.

Wouter Bos krijgt er een leuke taak aan, als nieuw KMPG-kopstuk. De oud vice-premier zei: "KPMG claimt leadership op klimaatgebied en ik ben gevraagd daarop te acteren." Maar ook MVO Nederland veegt nu met het onderzoek naar duurzaam inkopen dat KPMG deed voor Actal de vloer aan. Directeur Willem Lageweg schrijft in een uitvoerige reactie over de bijna 50 miljoen extra kosten van inkoop die bedrijven zouden hebben door het duurzaam inkoopbeleid van de overheid: "Bedrijfsvreemde kosten zijn extra investeringen die bedrijven moeten doen om aan wet- en regelgeving te voldoen. Dit onderscheid is bij duurzaamheid niet hard te maken. Een groot deel van de investeringen die bedrijven nu doen om te kunnen voldoen aan de duurzaamheidscriteria van de overheid moeten zij uiteindelijk toch doen."  Wij geven een kleine bloemlezing uit deze brief en de link naar het volledige artikel op de website van MVO Nederland. Ook De Groene Zaak reageerde kritisch: "Het advies van het Adviescollege administratieve lasten (Actal) om het duurzaam-inkoopbeleid
van de overheid op basis van duurzaamheidscriteria te staken, druist lijnrecht in tegen de
ervaringen van de leden van De Groene Zaak, de vereniging van meer dan 80 duurzame
ondernemers. “Wij zien dat de overheid haar doelstellingen juist sneller, beter en goedkoper
kan realiseren door een groter beroep te doen op de markt en door substantieel méér
duurzaam in te kopen,” aldus Marga Hoek, directeur van de belangenorganisatie.

In 2010 is wereldwijd 121.233.851 kg duurzame UTZ CERTIFIED koffie verkocht. Een stijging van bijna 50 procent ten opzichte van het jaar daarvoor. Volgens UTZ CERTIFIED, een van de grootste duurzaamheidsprogrammas voor koffie, cacao en thee in de wereld, toont de recordafzet een toenemende bereidheid aan van grote levensmiddelenconcerns zoals Douwe Egberts en Ahold Coffee Company om te investeren in duurzame productie. Brazilië blijft ook in 2010 de grootste verkoper van UTZ CERTIFIED. Het land was goed voor bijna 51 miljoen kilo. Het "nieuwe koffieland" Vietnam volgt met ruim 24 miljoen kilo. UTZ Certified begon in Nederland en heeft nog steeds het hoofdkantoor in Amsterdam staan.



Uit de wetenschap komt een onderzoek dat antwoord geeft op een vraag die vorig jaar naar boven kwam. Uit marketingonderzoek in Nederland van b-open bleken consumenten de "groene claims" niet meer zo te vertrouwen. Tot diezelfde conclusie komen ook twee wetenschappers, die bovendien ontdekten wat bedrijven moeten doen om het vertrouwen van consumenten toch te winnen. Zij stellen: bedrijven met een MVO-beleid krijgen alleen tevreden klanten als het bedrijf tegelijkertijd ook innovatief is. Ook de financiële waarde van een onderneming zal alleen stijgen als bedrijven zich onderscheiden door hoge kwaliteit en innovatieve producten. P+ biedt dit onderzoek aan van Xueming Luo (University of Texas) en C.B. Bhattacharya (European School of Management and Technology in Berlijn), als link. Het onderzoek wordt wereldwijd tot het beste gerekend dat in wetenschappelijke tijdschriften over MVO werd gepubliceerd.

Het is dé manier om te laten zien wie je bent en waar je voor staat. De nieuwe fairtrade sneakers zijn iets bijzonders in de modewereld.