Deze zomer komt een boek uit waarin wordt beschreven dat sociale ondernemingen en gewone mkb bedrijven steeds dichter naar elkaar toe groeien. Ook wordt een project gelanceeerd waarin eenvoudige en betaalbare tools staan om impact te meten. Karen Maas van het Impact Centre van de Erasmus Universiteit beschrijft in de nieuwste P+ Special de aanzet van deze handzame meting, waar ook alle andere mkb-ondernemingen hun voordeel mee kunnen doen.

Het negatieve beeld van de textielsector in Bangladesh moet worden bijgesteld. Na de ramp van het ingestorte Rana Plaza werken partijen met vereende krachten aan verduurzaming. Vanuit Nederland rapporteren Nyenrode Business Universiteit, MVO Nederland en MDF Training & Consultancy over positieve ontwikkelingen.

Sociale ondernemingen hebben er deze week bij de Tweede Kamer op aangedrongen om alsnog een aparte wettelijke status in te voeren. Dat zou helpen bij het winnen van aanbestedingen, nu is gebleken dat gemeenten zoveel moeite hebben om deze bedrijven opdrachten te gunnen. P+ brengt hierover in een P+ Special verslag uit.

Hoe bijzonder de nieuwe koers van i-did is, blijkt ook uit de oratie van Jan Jonker, nu ook als hoogleraar verbonden aan de leerstoel Emile Francqui aan de Vrije Universiteit van Brussel. Jonker typeerde de circulaire businessmodellen als een groep ‘die nog het beste te omschrijven is als ‘in ontwikkeling’. Zoals ik al aangaf zijn de verwachtingen van de circulaire economie hoog, maar de maatschappelijke en economische feitelijkheid is nog heel beperkt.”

Door open werkruimtes, betonnen muren en grote glazen raampartijen stijgt de geluidsstress zo erg dat werknemers minder productief zijn. De sociale onderneming i-did wil hier een einde aan te maken met ‘akoestisch interieur’. De geluiddempende plafondschotels van deze sociale onderneming zijn gemaakt van vilt van oude uniformen van verpleegsters, militairen en stewardessen.

Het energie- en afvalbedrijf HVC gaat energie uit het oppervlaktewater halen. Met ’s zomers door de zon opgewarmd water uit plassen, watergangen en ook gemalen kunnen hele woonwijken ’s winters worden verwarmd. Uit een inventarisatie onder 46 gemeenten en 4 waterschappen bleken er maar liefst 112 kansen te zijn, voldoende voor z’n 70 duizend huishoudens.

Misschien wel de meest optimistische doordouwer uit de duurzaamheidswereld is overleden: Peter van Luttervelt, 61 jaar jong. SVN-er, de man achter het Global Action Plan, het Nieuwe Rijden, De Betuwse Fruitmotor en de hele voedseltransitie die in het teken staat van ‘Think Global, Act Local’. Maar bovenal de man die ik op MVO-bijeenkomsten altijd blij mocht begroeten met ‘Ha, grote broer van me!’ 

Het wereldwijd vervangen van de vloeistoffen in airco’s en koelkasten kan de grootste uitstoot van het broeikasgas CO2 stoppen. Het scheelt maar liefst 89,74 gigaton aan carbon. De nieuwe P+ Special vraagt aandacht voor deze in Nederland onbekende cijfers uit het boek ‘Drawdown’ van Paul Hawken.

Het bedrijfsleven kan Sint Maarten er weer bovenop helpen. Maar hoe? P+-redacteur Dennis Mensink schoof aan bij honderd lokale en internationale ondernemers en maakte plannen. Op leven en dood, zo was zijn ervaring.  Onvergetelijk. Hij hield een blog bij.

ASN Bank groeide in 2017 netto met ruim 22 duizend nieuwe klanten, waaronder een toenemend aantal jongeren. Meer dan 13 duizend nieuwe particuliere klanten jonger dan 35 jaar openden een rekening. Daarmee groeide deze leeftijdscategorie bovengemiddeld, met 7,1 procent. ASN Bank stond bij de jaarwisseling op 668.389 klanten en is daarmee op weg naar de 1 miljoen in 2025, het streven waarover de directie in een P+ Special dieper op inging.

“Een mooi voorbeeld van het samenkomen van ontwikkelingssamenwerking en buitenlandse handel.” Aldus Joke Brandt, secretaris-generaal op het ministerie van Buitenlandse Zaken, bij de ondertekening van de Blue Deal met 21 Nederlandse waterschappen. Doel van de overeenkomst is om in 2030 twintig miljoen mensen in verschillende stroomgebieden wereldwijd te beschermen tegen overstromingen, en te voorzien van toegang tot kwalitatief goed water. Tegelijkertijd moet de Blue Deal helpen de Nederlandse watersector internationaal beter op de kaart te zetten.

ASN Bank wil 1 miljoen klanten hebben in 2025. Berekend vanaf 2015 betekent dat een verdubbeling van het klantenbestand. De nieuwe directie, bestaande uit Arie Koornneef en Joyce van der Est, vertellen in de P+ Special van deze week over hun ambities voor groei. Zij willen deze combineren met het streven naar een werkorganisatie niet groter dan 200 mensen.