Diep in onze hersenen is een structuur verborgen die net zo oud is als de mens zelf. Het heet ‘amygdala’ en het is ons meest primaire waarschuwingssysteem voor gevaar. Bij bedreiging gaat een sirene aan en is ons gedrag nog maar op een doel gericht: wat moet ik nu doen om te overleven?

De nieuwe P+ is verzonden, 100 pagina's dik. Het is een bundeling van artikelen die met elkaar 12 markten beschrijven. Aan het woord komen directeuren, koplopers, onderzoekers, MVO-deskundigen en de mensen die de idealen in de praktijk brengen. P+ presenteert dit nummer als 'Marktboek'.

Deze zomer komt een boek uit waarin wordt beschreven dat sociale ondernemingen en gewone mkb bedrijven steeds dichter naar elkaar toe groeien. Ook wordt een project gelanceeerd waarin eenvoudige en betaalbare tools staan om impact te meten. Karen Maas van het Impact Centre van de Erasmus Universiteit beschrijft in de nieuwste P+ Special de aanzet van deze handzame meting, waar ook alle andere mkb-ondernemingen hun voordeel mee kunnen doen.

Het negatieve beeld van de textielsector in Bangladesh moet worden bijgesteld. Na de ramp van het ingestorte Rana Plaza werken partijen met vereende krachten aan verduurzaming. Vanuit Nederland rapporteren Nyenrode Business Universiteit, MVO Nederland en MDF Training & Consultancy over positieve ontwikkelingen.

Sociale ondernemingen hebben er deze week bij de Tweede Kamer op aangedrongen om alsnog een aparte wettelijke status in te voeren. Dat zou helpen bij het winnen van aanbestedingen, nu is gebleken dat gemeenten zoveel moeite hebben om deze bedrijven opdrachten te gunnen. P+ brengt hierover in een P+ Special verslag uit.

Door open werkruimtes, betonnen muren en grote glazen raampartijen stijgt de geluidsstress zo erg dat werknemers minder productief zijn. De sociale onderneming i-did wil hier een einde aan te maken met ‘akoestisch interieur’. De geluiddempende plafondschotels van deze sociale onderneming zijn gemaakt van vilt van oude uniformen van verpleegsters, militairen en stewardessen.

Misschien wel de meest optimistische doordouwer uit de duurzaamheidswereld is overleden: Peter van Luttervelt, 61 jaar jong. SVN-er, de man achter het Global Action Plan, het Nieuwe Rijden, De Betuwse Fruitmotor en de hele voedseltransitie die in het teken staat van ‘Think Global, Act Local’. Maar bovenal de man die ik op MVO-bijeenkomsten altijd blij mocht begroeten met ‘Ha, grote broer van me!’ 

Het bedrijfsleven kan Sint Maarten er weer bovenop helpen. Maar hoe? P+-redacteur Dennis Mensink schoof aan bij honderd lokale en internationale ondernemers en maakte plannen. Op leven en dood, zo was zijn ervaring.  Onvergetelijk. Hij hield een blog bij.

“Een mooi voorbeeld van het samenkomen van ontwikkelingssamenwerking en buitenlandse handel.” Aldus Joke Brandt, secretaris-generaal op het ministerie van Buitenlandse Zaken, bij de ondertekening van de Blue Deal met 21 Nederlandse waterschappen. Doel van de overeenkomst is om in 2030 twintig miljoen mensen in verschillende stroomgebieden wereldwijd te beschermen tegen overstromingen, en te voorzien van toegang tot kwalitatief goed water. Tegelijkertijd moet de Blue Deal helpen de Nederlandse watersector internationaal beter op de kaart te zetten.

PwC constateert net als P+ dat het gemeentelijk inkoopbeleid op de schop moet, om sociale ondernemingen een kans te geven. Maar liefst 62 procent van de gemeenten houdt geen rekening met het aangepast aanbod van sociale ondernemers die catering of schoonmaakdiensten aanbieden. Dit staat in het PwC-rapport ‘Prille kansen’ dat is gebaseerd op onderzoek onder 102 gemeenten en 164 sociaal ondernemers.

Buy Social brengt enkele dagen voorafgaande de gemeenteraadsverkiezingen een belangrijke boodschap. Het is bij sociale ondernemingen en andere mkb-ers nauwelijks bekend dat er voor de overheid een verbod geldt ‘tot onnodig samenvoegen van opdrachten’. Het is echter wel de praktijk, zo blijkt in de P+ Special van deze week over de moeizame relatie tussen overheden en gemeenten.

Alle nieuwe gemeentebesturen van Nederland kunnen straks hetzelfde beleidsdoel formuleren: ‘Sociale ondernemingen krijgen een vaste plek in ons inkoopbeleid’. Dat doen gemeenten nu niet of nauwelijks. Ook de toevoer van medewerkers met een achterstand op de arbeidsmarkt uit de kaartenbakken is heel slecht. In de P+ Special van deze week roepen sociale bedrijven aan de vooravond van de gemeenteraadsverkiezingen alle politieke partijen alvast op aan de achterstelling een einde te maken.