Urgenda vindt het uitvoeringspakket dat de regering voorstelt ‘mooi’ en ‘groot’ en is ‘blij’. Het zijn woorden die Marjan Minnesma niet vaak heeft gebruikt wanneer ze het over het door de overheid gevoerde klimaatbeleid heeft. Ze claimt dan ook dat heel wat van de uitvoeringsmaatregelen door het ministerie van Economische Zaken zijn overgenomen uit de eigen praktische plannen om de CO2-uitstoot op korte termijn terug te dringen. Het Klimaatpakket mag dan ook beschouwd worden als een definitief keerpunt.

Terugkerend op haar post als staatssecretaris startte Stientje van Veldhoven direct met de maatregel om per 1 juli 2021 statiegeld op kleine plastic flesjes in te voeren. Dat heeft de enkele maanden voor minister Ollongren invallende Van Veldhoven met het verpakkend bedrijfsleven afgesproken. Per flesje (< 1 liter) wordt straks 15 cent statiegeld gerekend. Voor grote flessen (> 1 liter) blijft het 25 cent. Inleveren kan in supermarkten, op treinstations, bij tankstations langs de weg en via cateraars. Deze maatregel moet leiden tot veel minder plastic zwerfafval. 

In tijden van crisis verrichten gewone mensen uitzonderlijke daden. Het initiatief ‘Gewoon mensen’ is daar het levende bewijs van. Dit door studenten opgezette digitale prikbord verbindt mensen met een hulpvraag aan mensen die hen belangeloos willen helpen. Het platform verbindt daarbij niet alleen vraag en aanbod met elkaar, maar ook ondernemerschap met een stukje medemenselijkheid. 

De twee tot vier miljard euro steun van de regering aan de KLM zal niet zonder duurzame voorwaarden zijn. De ministers Hoekstra van Financiën en Van Nieuwenhuizen van Infrastructuur en Waterstaat willen dat KLM inzet op CO2-reductie, het aantal nachtvluchten terugbrengt, maar ook dat het hogere management en de piloten salaris inleveren. Dat schrijven zij in een brief aan de Tweede Kamer. Over het zinvol formuleren van duurzame voorwaarden organiseert het team van Changing the Game binnenkort een webinar.

Stel duurzaamheidseisen wanneer grote bedrijven als KLM om overheidssteun van de overheid vragen vanwege de coronacrisis. Dat vindt directeur Anneke Sipkens van Stichting DOEN. Het is nu de tijd om te bepalen wat de maatschappelijke waarde van bedrijven en organisaties is, zegt ze in de P+ Special van deze week. “Laat een deel van de beoogde staatsteun aan KLM ten goede komen aan het bouwen van supersnelle duurzame treinverbindingen tussen de belangrijke Europese steden. Is het een raar idee als ik al een KLM-trein zie rijden?”

Een week na officiële opening moest het Wijkpaleis in Rotterdam-West alweer dicht. Er mogen geen bijeenkomsten meer worden georganiseerd in de grote zaal. Net als vele andere bewonersinitiatieven bieden de stadsmakers nu andere activiteiten aan. Het plein kan een veilige afgesloten speelplek zijn voor Syrische kinderen, die van hun angstige ouders niet naar buiten mogen.

Het is bijna 22 april en dus Nationale Zaaidag. Red de bijen en haal een zakje met gesorteerd zaad op bij een van de bijna 1000 Nudge bijen voedselbanken. Ook daarna hoeft niemand zich tijdens de lockdown te vervelen. Paulette van Ommen verzamelde een verbazingwekkend aantal gratis of supergoedkope acties om de wereld te verbeteren tijdens verplicht thuiszitten door de coronacrisis. Het is een duurzame schatkist.

Deze week lanceerde Viisi de website wiezetjijopeen.nu. Via dit open platform wil de hypotheekadviesketen een podium bieden aan werkgevers die solidair zijn richting hun werknemers en die ze, juist in tijden van corona, op de eerste plaats zetten. Partijen die zich aansluiten, mogen het PeopleFirst-logo gebruiken. Great Place to Work ondersteunt het initiatief, terwijl meerdere partijen zich al hebben aangesloten.

De accountantskosten van Nederlandse ziekenhuizen zijn in tien jaar tijd met 76,9 procent gestegen. Op jaarbasis liepen de controlekosten van de jaarrekeningen van alle ziekenhuizen op van 9,3 miljoen in 2008 naar 16,4 miljoen euro in 2017. Elke tijdelijke verhoging van kosten bleek een definitieve te zijn. De kans is daarom groot dat alle extra inspanningen die ziekenhuizen nu doen om de coronacrisis het hoofd te bieden ook weer een blijvende kostenverhoging zullen veroorzaken. Hoe complexer de omzet, hoe duurder de controle van de jaarrekening. 

De aanval van IS op Mosul. Het referendum over de onafhankelijkheid van Koerdistan. Ondernemer Shapol Majid weet wat het is om een bedrijf in onzekere en angstige tijden te runnen. Nu komt daar de coronacrisis bij. Het maakt haar drive om zich in te zetten voor de Iraakse en vrouwen in het bijzonder Koerdische vrouwen er niet minder om. “Onderwijs en banen voor vrouwen en meisjes zijn de sleutel tot de ontwikkeling van Irak en specifiek de regio Koerdistan.”

De coronacrisis legt noodgedwongen alles plat: het (vlieg)verkeer, het sociale en het werkleven en daarmee ook een deel van de industriële productie. Wat een gigantische klap voor de wereldwijde economie betekent, blijkt een welverdiende adempauze voor het milieu. Afbeeldingen van smogvrije steden en kraakheldere kanalen verschijnen in de media. Welke ontwikkelingen veroorzaken deze positieve effecten? En kunnen we met groene maatregelen deze stijgende lijn voortzetten? Het werk van advocate Marjoleine de Boorder gaat gewoon door: ze was al gewend om de lastigste kwesties tijdens videoconferenties op te lossen.

Ineens moet je je draai zien te vinden op je thuiswerkplek mét je kinderen om je heen, die je tegelijkertijd ook nog even moet onderwijzen. Het is eigenlijk niet te doen. Roger Pels, directeur van Cavero, wil graag een steentje bijdragen in deze moeilijke tijden. Daarom ondersteunt zijn bedrijf (onderwijs)organisaties en consumenten die wat hulp kunnen gebruiken.