Philips heeft onlangs het principe van de individuele producentenverantwoordelijkheid aanvaard. Dit houdt in dat het bedrijf verantwoordelijkheid neemt voor het inzamelen en recyclen van afgedankte Philips-elektronica, waar ook ter wereld. In India, Brazilië en Argentinië worden op vrijwillige basis rendabele inzamelings- en recyclingsystemen opgezet, waarbij met andere partijen wordt samengewerkt om te zorgen voor gelijke marktkansen, met als uitgangspunt dat de milieukosten in de productprijs worden verwerkt. Uiteindelijk zullen dergelijke systemen in alle landen worden opgezet. Voor Philips staat het financiële voordeel dat het bedrijf denkt te behalen voorop, zegt woordvoerder Morven Mackinnon van Philips: “We willen dat producenten die goede producten maken daar ook het financiële voordeel van merken.”

Stef Kranendijk heeft het cradle-to-cradle virus opgelopen. De directeur van Desso wil al de tapijten in de technologische sfeer in hun nieuwe fabriek in het Vlaamse Dendermonde scheiden en tot nieuw tapijt of andere producten omwerken. Ook ontwikkelt de tapijtfabrikant composteerbare vloerbedekking waarvan de toplaag bijvoorbeeld uit bamboe en de ondergrond uit natuurlijke latex bestaat. De eerste C2C gecertificeerde tegel, de Pallas, is inmiddels van de band gerold. Daarnaast is Desso bezig met depolymerisatie van garens waardoor tot honderd procent gerecycled kan worden. "Het cradle to cradle principe geeft enorme energie om te innoveren. Dat kunnen we nooit alleen doen. Maar partners en toeleveranciers zijn gelukkig ook enthousiast", zo vertelt de CEO van een van de Europese marktleiders in tapijttegels.

Geen gewone bonus, maar een MVO-bonus voor duurzaam bankieren. Als de nieuwe topman Zalm en president-commissaris Lindenbergh van ABN Amro-Fortis erin slagen om een duurzame bank te vormen, mag Zalm best een topbeloning ontvangen. Dat stelt directeur Willem Lageweg van MVO Nederland. In een open brief aan de bestuurders van de bankencombinatie geeft hij globaal aan wat een MVO-bonus is. Tegen P+: “Dan neem je ook zaken mee als medewerkerstevredenheid. Niet over hun salaris, maar over de trots op hun bedrijf en over de mogelijkheden om een bijdrage te kunnen leveren aan maatschappelijke doelen. Je kunt ook in een bonus verdisconteren in hoeverre de ABN Amro-Fortis combinatie erin slaagt in de kredietverlening de eigen zakelijke klanten tot een meer duurzame bedrijfsvoering te bewegen. Een bonus is dan een combinatie van People, Planet en Profit geworden”, aldus Lageweg. P+ publiceert de open brief als PDF.

Er moet een Green Deal komen, als vervolg op de New Deal van president Roosevelt. En in die nieuwe wereldwijde aanpak zijn er nieuwe spelregels voor bankieren nodig. Op de dag van het Ethisch Beleggen van de ASN Bank heeft fractievoorzitter Femke Halsema van GroenLinks voorgesteld de elementaire nutsfunctie van het klassieke bankieren in ere te herstellen, “door dit los te maken van alle activiteiten die veel risicovoller zijn. Dat kan betekenen dat mega-instellingen opgesplitst moeten worden. Het moet zeker betekenen dat er harde schotten komen te staan tussen het reguliere spaar- en leenverkeer en andere activiteiten, zoals assertief vermogensbeheer of het (her)verzekeren van financiële producten.” ook wil Halsema een parlementair onderzoek, zodat de Tweede Kamerleden leren wat er echt gebeurd in het bankbedrijf.  P+ presenteert haar 10 punten als PDF.

Wat zijn nou de meest fundamentele boeken die over maatschappelijk verantwoord ondernemen gaan? P+ maakte een eigenwijze lijst op de website. Vijf sterren krijgt het MVO-boek “Ondernemen met hoofd en hart” van minister Jacqueline Cramer van Milieu. Maar tot de top horen natuurlijk ook titels als “Cradle to Cradle”, “The Fortune at the Bottom of the Pyramid”, “The Cultural Creatives” en “Cannibals with Forks”. In dit laatste boek van John Elkington werd het begrip People Planet Profit gelanceerd. Heel leuk is dat twee titels uit de Classics-lijst als audiobook verkrijgbaar zijn. Stephen Covey leest hoogstpersoonlijk “The 8th Habit” voor, zodat iedereen in de file kan leren hoe je persoonlijk ten goede kunt veranderen. Beluisterbaar is ook “The Tipping Point”, een inspiratiebron voor iedereen die met duurzame producten of diensten rondloopt. Deze titel laat zien hoe een kritische massa kan ontstaan, “als een virus of een ziekte die zich verspreidt”. P+ geeft de link naar de nieuwe webpagina “classics”.

Uit het boerenland komt een boosaardig groen gedrocht groeien. De boer staat er boos naar te kijken. Zegt het monster: “Kijk niet zo naar mij! Ik mag dan een bizarre mutatie zijn, maar jij bent diegene die al die chemicalien rondstrooit”. Welkom in de wereld van het Deense stripduo Wulffmorgenthaler. Veel extremer dan deze twee vind je ze niet gauw. Wie komt op het idee om Ghandi na een lange hongerstaking gauw een lekker taartje te laten pakken, waarna hij een enorme uitbrander van zijn vrouw krijgt. “Mahatma, onbeleefde gek, wil jij wel eens wachten totdat iedereen is gaan zitten…” Wie van deze humor houdt, 365 dagen per jaar, moet vooral de dagkalender 2009 bestellen. P+ geeft de link naar deze cartoonisten, die ook in het komende nummer van P+ over alle grenzen heen gaan in het beschrijven van een nieuw soort biobrandstof. De gesigneerde editie van de dagkalender kost 35 euro, de ongesigneerde 25 euro.

We kunnen kiezen uit vijf toekomsten, volgens het Britse Forum for the Future en Hewlett-Packard Labs. Wat kan ons gebeuren als we niets doen aan de opwarming van de aarde? De voorspellingen van deze instituten lijken wel science fiction. Australië kan een vrijwel geheel verdroogd contintent worden. In plaats van de Canarische eilanden kiezen vluchtelingen Antarctica als verkoelend toevluchtsoord. Of misschien wacht ons wel de Eerste Milieuwereldoorlog. In deze schijnbaar angstige dagen van kredietcrisis geeft P+ de PDF weg waarin we als wereldbevolking voor een toekomstscenario kunnen kiezen. Een, twee, drie, vier of vijf?

Google groeit gestaag uit tot een duurzaamheidskampioen. Al gehoord van het plan van op zee drijvende datacentra? Watergekoelde computercentra zijn veel en veel zuiniger in stroomverbruik. De golven kunnen bovendien de energie opwekken. Het is niet toevallig dat de top van Google basisprincipes voor innovatie heeft opgesteld. Ze bevestigen dat er binnen een onderneming speelruimte moet zijn om ideeën uit te proberen. Werknemers bij Google mogen 20 procent van hun werktijd eigen plannetjes uitproberen. Let wel: op een werkweek van een week is dat een volle dag. Hoe innoveert Google?

Geloof het of niet, maar deze jurk is voor 70 procent van houtpulp gemaakt. Het is gemengd met wol. Een duurzame klassieker, deze wrapdress, waarvan het decollete net zo hoog of diep kan worden als de draagster zelf wil. Kwestie van knoopje open of knoopje dicht. De producent is Alchemist, een Nederlands label dat niet alleen modellen heeft met een bamboe-wolmix, maar ook biologische denim en heel grove breisels. Het is een van de opvallende modellen in de Fair Wear Maand, die deze week start met het thema: Durf jij het aan? De thuiswinkel Watmooi biedt de enquete aan. En natuurlijk het  houten jurkje dat veel te mooi en duur is om er de open haard mee aan te maken.

How can Western companies ensure that their procurement activities in developing countries benefit all parties, including the poor? This is the question addressed by a recent publication, ‘Sustainable procurement from developing countries’, which documents three successful examples of Dutch companies (Unifine, Ahold/Bakker Barendrecht and Agrofair) doing just that. One of the case studies in this new publication focuses on the collaboration between Unifine (Intertaste) and the Cotton Tree Foundation Ginger Enterprise (CTFGE) in Sierra Leone. Unifine is the third biggest player in the Dutch spice industry.