Wij zijn er al aan gewend, verkoop van Nederlandse bedrijven aan grotere Duitse en Franse concerns. De IJslanders niet. Zangeres Bjork leidt dan ook het protest van de eilandbewoners tegen de verkoop van een geothermisch bedrijf aan een Canadese collega. Bjork vindt dat de natuurlijke hulpbronnen van IJsland eigendom van de bewoners moet blijven. IJsland wil het eerste land ter wereld worden met een waterstofeconomie. Om dit doel te bereiken zijn alle hete bronnen nodig. Wie een auto heeft met een aangepast motor, kan in de hoofdstad Reykjavik gratis tanken: P+ deed dat al eens.

Nee, het zijn niet sterren of beroemdheden die ons gaan aanzetten tot een groenere levensstijl. Sorry Al Gore, sorry Leonardo Di Caprio, sorry Wubbo Ockels. Het zijn zeurende vrouwen, onze eigen partners, die ons ertoe aanzetten om niet die schitterende Audi A6 stationwagon te kopen, maar een groene Mini diesel. Of een fiets. Volgens Brits onderzoek hebben volhardende echtgenotes de meeste invloed op duurzame beslissingen. Niet minder dan tweederde van alle Britse mannen (69 procent) vergroent de eigen levensstijl, om maar een beetje rust aan hun hoofd te krijgen. Andersom werkt het veel minder goed. Als mannen over duurzaamheid beginnen, trekt maar 36 procent van de vrouwelijke partners zich daar iets van aan. Dat is nog minder dan een-derde. En waarom? Vrouwen vertrouwen de deskundigheid van hun eigen echtgenoten niet zo heel erg. Vrouwen laten zich liever door anderen informeren, zoals documentairemaker sir David Attenborough. Het Britse onderzoeksbureau ICM stelt dat vrouwen twee keer zo vaak te rade gaan bij grote experts dan mannen: 64 procent tegen 31 procent. Meer over dit fascinerende onderzoek hieronder.

ProRail geeft voordeel aan toeleveranciers die hun CO2-uitstoot in kaart hebben gebracht, en ook nog minderen. De beheerder van het spoorwegnet vraagt hier naar bij aanbestedingen. De door ProRail ontwikkelde CO2-prestatieladder blijkt na 1 jaar al een krachtig instrument. Ger van der Wal, hoofd van de afdeling Aanbestedingszaken, Kostenmanagement en Inkoop (AKI) van ProRail, spreekt zelfs van een "olievlekwerking". Niet alleen de directe toeleveranciers, maar ook de toeleveranciers dieper in de keten zijn aan de slag gegaan met de hogere duurzaamheidseisen. De CO2-prestatieladder is gebaseerd op het Greenhouse Gas Protocol van het World Resources Institute en de World Business Council for Sustainable Development.

Hij was heel eventjes in Nederland, Gunter Pauli. Visionair van beroep. Ooit oprichter van Ecover, het Vlaamse bedrijf dat als allereerste alleen maar ecologisch afbreekbare schoonmaakproducten verkocht. Pauli stopte ermee toen hij ontdekte dat de palmolie die hij nodig had, geproduceerd werd op stukken land waar eerst oerbos had gestaan. Vandaag is hij de aanjager van de Zeri en The Blue Economy, initiatieven die de meest futuristische activiteiten stimuleren. Pauli was hoofdgast op het Nieuwjaarsevent van MVO Nederland en werd daarna geinterviewd door P+. In het volgende nummer (maart) verschijnt een uitgebreid portret over dit beroemde lid van de Club van Rome. P+ stelde hem alvast 7 vragen, die hij beantwoordde in de vorm van aanbevelingen.

De tijger, de reuzenpanda, de orang-oetan, de gorilla, de jaguar; het zijn majestueuze dieren, maar ze worden bedreigd. En gelukkig delen de meeste van hen sinds kort nog meer: ze zijn het onderwerp van een steeds groter wordende groep duurzame internationale reisorganisaties die zich inzet voor hun welzijn. In Nederland is Annemiek van Gijn met haar All for Nature Travel een van de weinige reisorganisaties die zich volledig richt op duurzame reizen waar bedreigde diersoorten en hun leefomgeving centraal staan. "De nieuwe motor van natuurbescherming" noemt Van Gijn de nieuwe groep reisorganisaties. Waarom? "Dit soort organisaties geeft toeristen een bevoorrecht inzicht in natuurbescherming, maar draagt ook direct bij aan de overleving van zwaar bedreigde diersoorten." Tijdens een van die reizen kunnen deelnemers de orang-oetan op Borneo bezoeken. De reizen komen ook in de webshop van P+ te staan: wie belangstelling heeft, wordt direct doorgelinkt naar All for Nature Travel.

Machinebouwer Vanderlande heeft zijn tanden gezet in het ontwerpen van een lopende band volgens Cradle to Cradle-principes. Zo neemt pakketbezorger DPD uit Veenendaal komende zomer een sorteermachine van Vanderlande in gebruik, waarvan de onderdelen zo energiezuinig en recyclebaar mogelijk zijn. Later dit jaar komt een bandtransporteur op de markt waarin alle componenten voldoen aan de strenge eisen van Cradle to Cradle-goeroe Michael Braungart. Het bedrijf moet nog aan de certificering beginnen.

Het meest transparante duurzaamheidsverslag van 2009 staat op naam van KPN. Het telecombedrijf kreeg de "De Kristal" uitgereikt van het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie en de Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) op de Nieuwsjaarsreceptie van MVO Nederland. Het is een hele grote sprong voorwaarts voor KPN, die vorig jaar nog op plaats 24 stond. P+ dook in het verslag en geeft een bloemlezing van de meest interessante passages. Over de gigantische groei in het aantal flexwerkplekken bijvoorbeeld: "Door mensen de mogelijkheid te bieden zelf te bepalen waar en wanneer zij hun werk doen, wil KPN meehelpen aan het oplossen van het mobiliteitsprobleem, het besparen van reistijd en terugdringen van CO2-uitstoot." KPN maakte in 2009 een reuzensprong van 240 naar 7000 flexwerkplekken. Hieronder de link naar het winnende Duurzaamheidsverslag.

De doelen van maatschappelijk verantwoord ondernemen geven wonderbaarlijk antwoord op de belangrijkste megatrends in deze wereld, ook die in Nederland. Aldus Willem Lageweg, directeur van MVO Nederland. Een voorbeeldje. Trendwatchers bespeuren een behoefte aan "roots". Daarmee bedoelen ze dat mensen vandaag hun herkomst koesteren, hun lokale identiteit. Lageweg: "Dat zie je terug aan de opmars van streekproducten. Interesse in de vraag waar producten vandaag komen. Hoe ze worden gemaakt." En laten nu juist duurzame ondernemingen in de levensmiddelensector een grote voorsprong hebben op dit terrein. Zij kunnen precies aangeven wat er wel en niet in hun eindproduct zit en de markt van streekgebonden winkels groeit. Maar er zijn meer trends die heel erg goed van pas komen. P+ presenteert het lijstje van MVO Nederland.

Het is een plan van het crematorium van de Oostenrijkse hoofdstad Wenen. De directie gaat de enorme hoeveelheid restwarmte gebruiken voor verwarming. Hoe luguber ook, onlogisch is het niet. Bij een crematie ontstaat een kortstondige hitte-explosie. Anders dan bij openbare lijkverbandingen in Nepal of India worden in Europa kist en dierbare nabestaande in een paar minuten in as omgezet. Het is niet voor niets dat de schoorstenen van crematoria zo fors zijn, want de ovens moeten deze overdadige hitte zo snel mogelijk kwijt. En dat is eigenlijk zonde, zo liet de Oostenrijkse begraafplaats Bestattung Wien weten. "We kunnen met die restwarmte ook ons eigen hoofdkantoor verwarmen", aldus woordvoerder Jürgen Sild, die op deze manier een praktische draai geeft aan het cremeren van 15.000 tot 16.000 stadsgenoten per jaar.

Wat goed is komt snel. Een uitdrukking uit de journalistiek. Dat geldt ook voor het denken over circulaire economie. In Nederland heeft afvalverwerker Van Gansewinkel een grondstofketen "rond" gemaakt, door eerst kantoorpapier op te halen, te versnipperen, te laten verwerken tot A4-tjes en deze vervolgens zelf terug te halen voor de eigen kantoororganisatie. Michael Braungart keek mee en gaf aan het proces een Cradle to Cradle-certificaat mee. Dat is dan de eerste ter wereld voor A4-tjes. P+ wordt ook gedrukt op gerecycled magazinepapier van Arjowiggings Graphic, waar in Frankrijk eveneens een systeem van circulaire economie op is gebaseerd. Niet met een C2C-logo (onbekend in Frankrijk), wel met het FSC-recycled label. De Special die we hierover maakten is nog steeds gratis te downloaden. Onderaan dit bericht de link, ook naar de webshop van Océ, waar het kantoorpapier te bestellen is.

P+ is deze week begonnen te Twitteren. We gaan de dagelijkse nieuwsberichten op de website terugbrengen tot een ferme one-liner op Twitter. Dat betekent: elke werkdag een Best Practice uit Nederland of een andere plek op de wereld, met een link erbij, en een passende Twittergroep. Dat zal meestal de "hashtag" #mvo zijn, maar als er nog tekens over zijn ook andere, zoals #duurzaamheid. Onze eigen "hashtag" is dus #PPLUStweets. U kunt ons Twitteren op: PPLUStweets.

Noem het een nieuwe start. Of een nieuwe norm voor de schoonmaakbranche, nog beter. Feit is dat het deze week gelanceerde bedrijf Hago Next schoonmakers uit hun rol van "kaboutertjes" wil halen, die ongezien voor de kantoorbevolking in nachtelijke uren bureaus poetsen. Met als kernwoord "respect" kunnen bedrijven nu schoonmakers overdag inhuren, die als normaal mens aanspreekbaar zijn en direct oplossingen voor problemen kunnen oppakken. Met andere woorden: Hago Next zet de schoonmaker in het zonnetje. De eerste drie klanten van het bedrijf zijn er al: Coca Cola Nederland, MVO Nederland en de Hay Group. Nieuwe directeur Ben ter Horst neemt van het "oude" Hago een staf mee en krijgt vele tonnen euri mee om van dit nieuwe voorbeeld in de schoonmaakbranche een succes te maken. Hij kan goedkoop aanbieden en dat komt omdat schoonmaken in de avond en de nacht en het weekend juist duurder is. Ter Horst: "Een klant berekende dat het verschil per werkplek maar 70 euro is. Een gemiddelde werkplek kost 10.000 euro per jaar. Waar hebben we het dan over?"