Meer dan de helft (56 procent) van de private equity-huizen geeft aan investeringen niet te zijn aangegaan vanwege het niet voldoen aan ESG-criteria, duurzame maatstaven die door investeerders worden gehanteerd. Dat blijkt uit een onderzoek van PwC onder ruim 200 private equity-huizen uit 35 verschillende landen. Daarin geeft 72 procent van de respondenten aan bedrijven altijd te beoordelen op ESG-risico's en -kansen. Nederlandse private equity investeerders scoren nog hoger dan het Europese gemiddelde.

Het idee van ‘groeien om te groeien’ spreekt steeds minder ondernemers aan. Een groeiende groep van purpose-gedreven ondernemers stelt dat een bedrijf meer moet doen dan alleen het bieden van werkgelegenheid en het betalen van belasting en de aandeelhouders verrijken. Impact op het milieu, het menselijke aspect en het doel van de organisatie behoren belangrijke pijlers bij ieder bedrijf te zijn. Impact Habits is een groeiprogramma van Pieter van Osch (Scaleup Impact) voor impactbedrijven waarbij het samenbrengen van purpose en profit centraal staa

Als de Waddenzee als natuurgebied rechten zou hebben, zou er niet zomaar een brede sleuf door Schiermonnikoog en de waddenplaten worden gegraven. Er zou dan eerst gekeken worden of er andere opties zijn om de stroom van de windparken op zee aan land te brengen. Dat stelt hoogleraar Tineke Lambooy van de Nyenrode Business Universiteit. De juriste is verbaasd over de aangekondigde graafwerkzaamheden, die het gebied van miljoenen trekvogels blijvend kunnen verstoren. Dit plan conflicteert bovendien met alle internationale beloftes die Nederland deed om de Waddenzee als natuurgebied te zullen beschermen.

Lever je versleten lievelingsoverhemd in en wij maken er een boxershirt van. Met dat idee werd Vanhulley nationaal nieuws. Nu, acht jaar later, presenteert Jolijn Creutzberg 31 verschillende producten, gemaakt van oude bedrijfskleding, banners, gordijnen, vlaggen of zelfs van autogordels. Een steviger rugtas dan die van Vanhulley zul je niet makkelijk kunnen vinden.

Om zich te onderscheiden van partijen die loze beloftes verkopen, willen steeds meer Nederlandse bedrijven de prestigieuze B Corp certificering binnenhalen. Maar het succesvol doorlopen van de beoordelingsprocedure blijkt niet makkelijk. Veel bedrijven kost het behoorlijk wat tijd en moeite om te voldoen aan de strenge eisen van dit keurmerk. Bas van Tongeren (Yarrah) en Tom van der Lubbe (Viisi Hypotheken) delen hun ervaringen.

Ben je pas circulair wanneer een kledingstuk voor 100 procent uit eerder gebruikte vezels bestaat? Of ga je voor het technisch maximaal haalbare percentage? Leonie Windhouwer van RE | claimed presenteert basic T-shirts die voor 70 procent uit houtpulp bestaan en voor 30 procent uit katoenafval. “Ik ben zo circulair mogelijk”, zegt ze heel praktisch over de richtingenstrijd tussen rekkelijken en preciezen. 

Het innovatieve circular fashionlabel Mud Jeans gaat binnenkort twee nieuwe wereldprimeurs presenteren. Na de introductie van het ‘leasemodel’ zal directeur Bert van Son de eerste spijkerbroek lanceren die voor 100 procent uit oude jeans bestaat. En alsof dit nog niet spectaculair genoeg is, komt er ook een nieuw businessmodel aan dat tegemoet komt aan de gegroeide gewoonte van consumenten om winkels steeds meer als ‘kijkshop’ te gebruiken, om vervolgens op internet te bestellen bij de goedkoopste aanbieder.

Kan dat, een jurk die vele werelden verbindt? Afrika met Nederland? Religieuze vrouwen met vrouwen die zoeken naar een sexy look? Meiden van 20 jaar met vrouwen van 60 jaar? Het circulaire fashionlabel Afriek van Sivan Breemhaar denkt dat dit kan en lanceerde de Imigongo dress. Made in Africa.

Overheden en bedrijven hebben de kernboodschap van de ‘toeslagenaffaire’ niet begrepen. Organisaties nemen geen maatregelen die voorkomen dat data zonder ethisch toezicht aan elkaar gekoppeld worden. Wanneer managers niet snel worden bijgeschoold in hoe algoritmes werken, is het volgende schandaal slechts een kwestie van tijd.

Baby’s groeien zo hard, dat er om de paar maanden weer nieuwe rompertjes nodig zijn. Lastig, maar juist ideaal voor een circulair businessmodel. Erik Ammann van Red Orka biedt dan ook een leenmodel aan, waarbij hij te kleine rompers weer inneemt en deze doorgeeft aan andere ouders. Voor de baby ligt er een grotere maat gereed. Hij stapt daarmee in de traditie van zijn familie, want zijn opa begon zijn familiebedrijf in Duitsland met het maken van babykleding. Erik past zijn verdienmodel alleen aan deze tijd van circulariteit aan.

Rijen voor de weggooimode van Primark, nu er weer zonder afspraak gewinkeld kan worden. Terwijl er in Rotterdam en Amsterdam toch een mooi alternatief is: The Swapshop. Sanne Smit biedt aan kleding onderling te ruilen, om de textielberg op deze wereld niet nog hoger te maken. “Wij willen hiermee een volwaardig alternatief bieden voor het kopen van fast fashion door de levensduur van zo veel mogelijk kledingstukken te verlengen. Zo strijden wij tegen de overproductie: het kopen, kopen, kopen en meer is nog niet genoeg.”

De boodschappen op de circulaire T-shirts van Daily Mantra zijn niet leesbaar. Behalve wanneer de eigenaar ervan voor de spiegel gaat staan. Pieter Schols heeft er een bijzondere bedoeling mee: “Op andere shirts staan altijd dingen die voor een ander zijn bedoeld, met zendende teksten als: jij moet dit, of jij moet dat. Mijn mantra’s zijn bedoeld voor jou alleen, zoals: I am capable of change.”