In de bloemenkassen van Nederlandse telers in Oeganda zijn steeds minder arbeidsconflicten. De lonen van de bloemenpluksters zijn fors gestegen en het gebruik van gif is teruggedrongen. Zo'n driekwart van alle werknemers is vakbondslid geworden. Dit resultaat is mede te danken aan de begeleiding van Mondiaal FNV, die om hulp was gevraagd. “De ambassade zag de hele bloemensector kapotgaan, als die conflicten niet zouden worden opgelost", aldus de FNV.
Geen resultaat? Dan ook geen vergoeding voor inspanningen. Zo werken Social Impact Bonds, die op dit moment de toon zetten als het gaat om resultaatfinanciering bedoeld om sociale problemen op te lossen. Hebben mensen met een uitkering sneller werk gevonden dan anderen? Dan krijgt de organisatie achter dit financieringsinstrument een vergoeding. En de financier zelf ontvangt rendement, soms wel 12 procent.
Systemen lijken onveranderlijk te zijn. Opvallend genoeg is het juist de ambitie van de AFAS Foundation om hulp te bieden, wanneer zorgelijke situaties blijvend verbeterd kunnen worden. Zelfs de eeuwigdurende cyclus waarin armoede van generatie op generatie wordt doorgegeven. Directeur van de AFAS Foundation, Gerben Eversdijk, gelooft dat goede doelen zich meer moeten onderscheiden. Hij reikte deze week het “Goedste Doel’ uit aan Stichting Masanga, vanwege haar inspanningen voor de ontwikkeling van een door oorlog zwaar getroffen ziekenhuis in Sierra Leone.
De wetenschap heeft zich op de ‘intrapreneur’ gestort, de ondernemende werknemer. Researcher Petra Neessen van de Open Universiteit schreef op basis van haar onderzoek een framework, waar je zo een functiebeschrijving uit kunt halen. In de P+ Special is dit een van de drie beschreven onderzoeken naar Duurzame Businessmodellen.
Wordt de toenemende aandacht van wetenschappers voor intrapreneurs weerspiegelt door een toename van circulaire inkopers bij bedrijven? “Als ik heel eerlijk ben: ik zie het nog niet”, zegt Cécile van Oppen, directeur van Copper8 in de nieuwe P+ Special.
Wetenschappers kunnen innoverende bedrijven meer houvast geven dan ze nu hebben. Onderzoek hiernaar wordt gepresenteerd op de internationale conferentie New Business Models (NBM 2020) in Lent-Nijmegen, op 1 en 2 juli 2020. Ook aanwezig zal zijn researcher Niels Sprong, die in de P+ Special van deze week wordt geïnterviewd. De inschrijving voor NBM 2020 is inmiddels geopend. Er zijn slechts 300 plaatsen beschikbaar.
Het is niet te voorspellen wat duurzame ondernemers allemaal te wachten staat. De zoektocht naar succes lijkt nog het meeste op een tocht door een donker doolhof. Hoe pak je dat aan? In de nieuwe P+ Special van deze week vertelt wetenschapper Niels Sprong (1984) hoe ondernemingen die duurzame innovaties introduceren bijdragen aan het creëren van een nieuwe markt. Zijn research maakt deel uit van het onderzoeksprogramma van NWO en Het Groene Brein naar Duurzame Businessmodellen.
Toen New York nog Nederlands bezit was, bestond een vergevorderd plan om Manhattan te veranderen in de Tuin van Eden, het paradijs uit de Bijbel. De plattegrond van Manhattan toont nog niet het strakke geometrische stratenplan, waar de wegen geen namen hebben, maar nummers. Arriverende kolonisten verbaasden zich over de overweldigende fruitoogst. De pruimenoogst was één jaar zo overweldigend dat zelfs niet alle vruchten geoogst konden worden. Loslopende varkens hadden er een feestmaal aan.
De stadsboer kent vandaag al vele gedaanten. Het is de stedeling met een balkon vol eetbare groenten en vruchten. Maar het is ook de Herenboer die samen met andere stadsbewoners een professionele boer een stuk land laat bewerken. Er zijn inmiddels zeker zeven types stadsboeren te onderscheiden. P+ bezocht ze allemaal en vroeg: wat had jij nodig om stadsboer te worden?
De nieuwe duurzame pionier probeert niet langer ‘het systeem van binnenuit’ te veranderen. Een ondernemer als Geert van der Veer van Herenboeren steekt daar geen energie meer in. Hij bouwt een eigen netwerk op van betrokken klanten en een eigen distributiekanaal. In de nieuwe P+ Special vertelt hij wat er voor zo’n nieuwe compleet nieuwe duurzame organisatie nodig is.