Skip to main content
P+ Logo
Best Practices voor een duurzame toekomst

P+ brengt het nieuws over een duurzame toekomst

Impact meten voor beginners

26 oktober 2018
Er is nu ook een methode voor het mkb en sociale ondernemers om de impact van hun bedrijf te meten. Gratis. In de P+ Special van deze week geeft Karen Maas van het Impact Centre Erasmus een inkijkje. In eigen tempo zijn vijf tredes te beklimmen. Met praktijkvoorbeelden van onder andere Seepje en Tony Chocolonely.

FMO wil tropische visvangst redden

19 oktober 2018
Tot de helft van de visvangst in tropische landen als Indonesië gaat verloren door gebrek aan conserveringsmogelijkheden. Met ijs is de visvangst van honderdduizenden kleine kustvissers te redden. Om die reden is ontwikkelingsbank FMO in het investeringsfonds Meloy gestapt, zo meldt de P+ Special van deze week. FMO kan zo bovendien de natuur beter beschermen.

Financials: Platform leefbaar loon

28 september 2018
Een groep Nederlandse financiële instellingen heeft het ‘Platform Living Wage Financials’ (PLWF) opgericht. Dit platform wil door 'goede' textielbedrijven te financieren de slechte arbeidsomstandigheden in de textielindustrie verbeteren, waar lonen vaak te laag zijn om van te leven. P+ publiceerde vorig jaar nog een P+ Special met een handleiding van de ASN Bank voor textielbedrijven om ‘in vier slagen’ een leefbaar loon in te voeren.

The best of City Transitions… Londen

24 september 2018
Londen maakt ook op het gebied van de circulaire economie de rol van financieel centrum waar. Onder leiding van het afvalbedrijf van de Britse hoofdstad is een indrukwekkend investeringsprogramma uitgerold, waarbij zowel de stad als een gespecialiseerd fonds Circularity Capital investeren in kleine en middelgrote circulaire ondernemingen. Stuart Ferguson van de Londen Waste and Recycling Board (LWARB) overziet als Head of Investment het jaarlijkse werkkapitaal van 11 miljoen Britse ponden, oftewel 12,34 miljoen euro.

Leer de 4 fases van verduurzaming herkennen

07 september 2018
Hoe de markt te verduurzamen?Zoals een baby niet in een paar dagen opgroeit tot volwassene, zo kost ook het verduurzamen van bedrijven een bepaalde tijd. In het fascinerende project ‘Changing the Game’ brengen CEO Lucas Simons van NewForesight en hoogleraar André Nijhof van Nyenrode Business Universiteit op dit moment 11 verschillende bedrijfstakken in kaart. Bedrijven moeten 4 fases doorlopen, voordat hun markt echt verduurzaamd is.

The Best of City Transitions… Maribor

30 augustus 2018
Maribor in Slovenië is een goed voorbeeld van een stad in duurzame transitie, die een achterstand op steden in West-Europa weet om te zetten in een voorsprong. “Onze overheidsdiensten zijn nog sterk, taken zijn niet geprivatiseerd. Door deze diensten te koppelen kunnen we nu resultaten bereiken in de circulaire economie”. Dat zegt Igor Kos (1970), die het instituut Wcycle leidt, dat alle stadsdiensten met elkaar wist te bundelen.

Tientallen projecten nieuwe NL Business

13 juli 2018
Dochteronderneming NL Business van FMO heeft in korte tijd al 45 projecten in de pijplijn. Nederlandse ondernemingen worden met financiële raad en daad bijgestaan om in ontwikkelingslanden activiteiten op te zetten. “Ruim de helft van de projecten die we in portefeuille hebben richt zich op de watersector”, zegt teamleider Aart Mulder in de P+ Special van deze week.

Opleiding TSM Business school redt WakaWaka

08 juli 2018
De reddende engel voor WakaWaka van Maurits Groen is TSM Business school uit Enschede, onderdeel van Freia Group van Albert-Jan Postma. Twee andere investeerders en grotere aandeelhouders in het ledlampen-bedrijf WakaWaka steunen de doorstart ook financieel: Michiel van Deursen (oprichter 2dehands.be) en Stichting Flowfund (Fred Matser).

Impact re-integratie 7.400 euro per persoon

06 juli 2018
Re-integratie levert volgens True Price per persoon 7.400 euro per jaar aan financiële impact op, gemeten over een periode van vijf jaar. Deze berekening werd gemaakt op basis van een groep mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt die bij grondstoffen- en energiebedrijf Meerlanden bij Schiphol aan het werk ging. De impact bestaat uit inkomstenstijging voor deelnemers, kostenbesparingen voor gemeentes en een hogere belastingopbrengst voor de Rijksoverheid. 

Jonker: Hoe bijzonder is circulair businessplan i-did?

22 april 2018
Hoe bijzonder de nieuwe koers van i-did is, blijkt ook uit de oratie van Jan Jonker, nu ook als hoogleraar verbonden aan de leerstoel Emile Francqui aan de Vrije Universiteit van Brussel. Jonker typeerde de circulaire businessmodellen als een groep ‘die nog het beste te omschrijven is als ‘in ontwikkeling’. Zoals ik al aangaf zijn de verwachtingen van de circulaire economie hoog, maar de maatschappelijke en economische feitelijkheid is nog heel beperkt.”

ASN Bank: nieuwe klanten in meerderheid jong

27 maart 2018
ASN Bank groeide in 2017 netto met ruim 22 duizend nieuwe klanten, waaronder een toenemend aantal jongeren. Meer dan 13 duizend nieuwe particuliere klanten jonger dan 35 jaar openden een rekening. Daarmee groeide deze leeftijdscategorie bovengemiddeld, met 7,1 procent. ASN Bank stond bij de jaarwisseling op 668.389 klanten en is daarmee op weg naar de 1 miljoen in 2025, het streven waarover de directie in een P+ Special dieper op inging.

ASN Bank wil naar 1 miljoen klanten

23 maart 2018
ASN Bank wil 1 miljoen klanten hebben in 2025. Berekend vanaf 2015 betekent dat een verdubbeling van het klantenbestand. De nieuwe directie, bestaande uit Arie Koornneef en Joyce van der Est, vertellen in de P+ Special van deze week over hun ambities voor groei. Zij willen deze combineren met het streven naar een werkorganisatie niet groter dan 200 mensen.