Schoolkinderen die een intensief schoolsport-programma van Feyenoord volgen scoren hoger op omgang met de eigen emoties. Ook hun contactvaardigheden zijn beter ontwikkeld dan die van hun leeftijdsgenoten. De topclub wordt daarnaast beloond voor de investering: “De kinderen hebben significant meer binding en significant meer vertrouwen in de club Feyenoord.” Dit blijkt uit een pilotonderzoek van het Impact Centre Erasmus naar de resultaten van het maatschappelijke programma van de Rotterdamse topclub.

Door het verplichte thuisblijven tijdens de coronacrisis wordt er aan heel wat uitgestelde klussen begonnen. Dat merken ook de makers van RAW Paints, een bedrijf dat duurzame verf maakt op poederbasis. “De online aanvragen stromen binnen”, vertelt oprichtster Willemijn Wortelboer. En ook internationaal is er steeds meer belangstelling voor hun product. “Ik hoop dat dit een teken is dat mensen zich weer bewust worden van wat ze doen en kopen.”

Hoewel het thema duurzaamheid even naar de achtergrond is verdwenen door de acute crisissituatie, werken impactondernemers gewoon hard door om hun missie werkelijkheid te laten worden. Sommige worden zelfs een handje geholpen door het virus dat de wereld in zijn macht heeft. Initiatieven als Seepje (duurzame zeep) en BoxBites.nl (gezond snoep) zien hun omzet stevig groeien.

Op zonnepanelen aangedreven waterpompen voor 80 duizend families uit de allerlaagste kastes in India. Elektrische riksja’s voor de armste vrouwen die nu zware lasten op hun hoofd dragen. Dit zijn twee duurzame energieprojecten in India die mede door de inzet van Mondiaal FNV gaan opstarten, in samenwerking met de Self Employed Women’s Association (SEWA). Het succesvolle duurzame energieprogramma met kleine leningen van deze vakbond hielp al tienduizenden gezinnen en is wereldwijd uniek. 

Het coronavirus veroorzaakt een ongekende opleving van gemeenschapsgevoel. Mensen zoeken elkaar op door het maken van digitale lokale netwerkjes, die soms een enkele straat beslaan, maar ook hele wijken. “Omdat we elkaar straks nodig hebben, als we ziek worden. Van boodschappen voor elkaar doen tot vervoer van mensen zonder auto”, signaleren Teun Gautier en Floor Ziegler van de StadmakersCoöperatie, een bundeling van vele lokale burgerinitiatieven en stadmakers door heel Nederland.

Het stilvallen van het maatschappelijk leven kan wel eens tot hele mooie veranderingen leiden. Dat stelt Otto Scharmer, die de Theory U lanceerde, waarbij organisaties en mensen op het dieptepunt van hun bestaan werkelijke waarden terugvinden en daaruit de kracht putten om tot duurzame daden te komen. In zijn analyse van de corona-crisis ziet hij dan ook kansen voor een beter beheer van de planeet en sociaal-maatschappelijke vernieuwing. 

Om duurzaamheidsdoelen te bereiken is een slimmere overheid nodig. Chief Transformation Officers kunnen voor een versnelling zorgen, omdat ze begrijpen wat de rol is van ministeries in elke fase van transformatie. Tot die conclusie komen Niels van der Stappen van het duurzaam overleg van vrijwel alle politieke partijen in Nederland en Lucas Simons van NewForesight, die het transformatieproces terugbracht tot vier fases, die steevast terugkeren in alle bedrijfstakken. De slimste overheid is de overheid die deze fases kent en daar naar handelt.

Nog niet uitgebroede haneneieren kunnen het beste vroegtijdig tot veevoer verwerkt worden. Dat voorkomt een slachtpartij van jonge kuikens, omdat haantjes niet bruikbaar zijn in de pluimvee-industrie. Dat zegt programmadirecteur Henk Kievit van de Nyenrode Business Universiteit in een gesprek over de dit jaar opgestarte MBA-opleiding 'Business & Sustainable Transitions'. In dit executive modulaire programma komen ook ethische dilemma’s aan de orde.

Een onthutsend journalistiek onderzoeksproject bracht dit weekend aan het licht hoe het bedrijfsleven een miljoen gulden doneerde aan de chemicus prof. Frits Böttcher om te ontkennen dat CO2 de aarde zou opwarmen. Böttcher deed dat zelfs onder de vlag van de Club van Rome, de organisatie die iets eerder de wereld had geschokt door te berekenen dat er grenzen zaten aan onze groei. Klimaatactivist Wouter van Dieren, die deze boodschap wereldkundig maakte, reageerde op het artikel door te vertellen hoe Böttcher juist probeerde hem het werk onmogelijk te maken.

Kijkt het internationale MVO-beleid van Nederland voldoende naar de marktdynamiek van koplopers en achterblijvers? Zou het goed zijn wanneer de overheid de fase van duurzaamheid per sector gaat bekijken? En ook meer de waarde van het midden- en kleinbedrijf onderstreept? Met die vragen in het achterhoofd werken transitieversneller Loeki Schaeffers en hoogleraar duurzaamheid André Nijhof aan een onderzoek naar het gevoerde IMVO-beleid voor het ministerie van Buitenlandse Zaken.

De groene indexfondsen van Vanguard en iShare zijn aan een forse opmars bezig. Het voor beleggers goedkope Vanguard kreeg een hogere waardering van het ratingbureau Morningstar. De koers van het duurzame iShares-fonds schiet omhoog, ook na de naamswijziging die duidelijk maakt dat er steeds minder in fossiele bedrijven wordt geïnvesteerd. Beleggen in indexfondsen is te vergelijken met het beleggen in de oogst van vele boomgaarden wereldwijd, in plaats van in een enkele fruitteler. Een misoogst is dan zo erg niet meer.

De man die in een zonnevliegtuig de hele wereld over vloog, verzamelt nu 1000 duurzame initiatieven die de wereld duurzaam zullen maken. Bij de eerste selectie van 400 koplopers zitten 11 Nederlandse organisaties en bedrijven. Zo maakte Bertrand Piccard bekend op de conferentie Make Solar Bankable van FMO. P+ interviewde hem.