Niet overal ter wereld ontvangen mensen met risicovolle beroepen in deze tijden van corona waardering en financiële ondersteuning. Sherpa’s en rafters in Nepal doen werk dat levensgevaarlijk is, zeker wanneer ze niet goed opgeleid zijn. Op dit moment is er echter geen enkele compensatie voor deze reisgidsen, nu de toeristen wegblijven. De Nepalese vakbeweging heeft dan ook een voorstel gedaan waardoor de gederfde inkomsten vergoed kunnen worden.

In de P+ Special van deze week roept Peter Van Mierlo van FMO investeerders op juist nu in Afrika te blijven. Daar is alle reden toe. De realiteit is dat Europa Afrika keihard nodig heeft. Vanwege de enorme arealen aan landbouwgrond, de hoeveelheden grondstoffen, en de gigantische afzetmarkt. Daarover geeft de bestuursvoorzitter van de ontwikkelingsbank zijn visie, nu er door de coronacrisis voor vele tientallen miljarden dollars aan investeringen in dit continent worden teruggetrokken. 

Terugkerend op haar post als staatssecretaris startte Stientje van Veldhoven direct met de maatregel om per 1 juli 2021 statiegeld op kleine plastic flesjes in te voeren. Dat heeft de enkele maanden voor minister Ollongren invallende Van Veldhoven met het verpakkend bedrijfsleven afgesproken. Per flesje (< 1 liter) wordt straks 15 cent statiegeld gerekend. Voor grote flessen (> 1 liter) blijft het 25 cent. Inleveren kan in supermarkten, op treinstations, bij tankstations langs de weg en via cateraars. Deze maatregel moet leiden tot veel minder plastic zwerfafval. 

De twee tot vier miljard euro steun van de regering aan de KLM zal niet zonder duurzame voorwaarden zijn. De ministers Hoekstra van Financiën en Van Nieuwenhuizen van Infrastructuur en Waterstaat willen dat KLM inzet op CO2-reductie, het aantal nachtvluchten terugbrengt, maar ook dat het hogere management en de piloten salaris inleveren. Dat schrijven zij in een brief aan de Tweede Kamer. Over het zinvol formuleren van duurzame voorwaarden organiseert het team van Changing the Game binnenkort een webinar.

Stel duurzaamheidseisen wanneer grote bedrijven als KLM om overheidssteun van de overheid vragen vanwege de coronacrisis. Dat vindt directeur Anneke Sipkens van Stichting DOEN. Het is nu de tijd om te bepalen wat de maatschappelijke waarde van bedrijven en organisaties is, zegt ze in de P+ Special van deze week. “Laat een deel van de beoogde staatsteun aan KLM ten goede komen aan het bouwen van supersnelle duurzame treinverbindingen tussen de belangrijke Europese steden. Is het een raar idee als ik al een KLM-trein zie rijden?”

Een week na officiële opening moest het Wijkpaleis in Rotterdam-West alweer dicht. Er mogen geen bijeenkomsten meer worden georganiseerd in de grote zaal. Net als vele andere bewonersinitiatieven bieden de stadsmakers nu andere activiteiten aan. Het plein kan een veilige afgesloten speelplek zijn voor Syrische kinderen, die van hun angstige ouders niet naar buiten mogen.

De accountantskosten van Nederlandse ziekenhuizen zijn in tien jaar tijd met 76,9 procent gestegen. Op jaarbasis liepen de controlekosten van de jaarrekeningen van alle ziekenhuizen op van 9,3 miljoen in 2008 naar 16,4 miljoen euro in 2017. Elke tijdelijke verhoging van kosten bleek een definitieve te zijn. De kans is daarom groot dat alle extra inspanningen die ziekenhuizen nu doen om de coronacrisis het hoofd te bieden ook weer een blijvende kostenverhoging zullen veroorzaken. Hoe complexer de omzet, hoe duurder de controle van de jaarrekening. 

De aanval van IS op Mosul. Het referendum over de onafhankelijkheid van Koerdistan. Ondernemer Shapol Majid weet wat het is om een bedrijf in onzekere en angstige tijden te runnen. Nu komt daar de coronacrisis bij. Het maakt haar drive om zich in te zetten voor de Iraakse en vrouwen in het bijzonder Koerdische vrouwen er niet minder om. “Onderwijs en banen voor vrouwen en meisjes zijn de sleutel tot de ontwikkeling van Irak en specifiek de regio Koerdistan.”

Schoolkinderen die een intensief schoolsport-programma van Feyenoord volgen scoren hoger op omgang met de eigen emoties. Ook hun contactvaardigheden zijn beter ontwikkeld dan die van hun leeftijdsgenoten. De topclub wordt daarnaast beloond voor de investering: “De kinderen hebben significant meer binding en significant meer vertrouwen in de club Feyenoord.” Dit blijkt uit een pilotonderzoek van het Impact Centre Erasmus naar de resultaten van het maatschappelijke programma van de Rotterdamse topclub.

Door het verplichte thuisblijven tijdens de coronacrisis wordt er aan heel wat uitgestelde klussen begonnen. Dat merken ook de makers van RAW Paints, een bedrijf dat duurzame verf maakt op poederbasis. “De online aanvragen stromen binnen”, vertelt oprichtster Willemijn Wortelboer. En ook internationaal is er steeds meer belangstelling voor hun product. “Ik hoop dat dit een teken is dat mensen zich weer bewust worden van wat ze doen en kopen.”

Hoewel het thema duurzaamheid even naar de achtergrond is verdwenen door de acute crisissituatie, werken impactondernemers gewoon hard door om hun missie werkelijkheid te laten worden. Sommige worden zelfs een handje geholpen door het virus dat de wereld in zijn macht heeft. Initiatieven als Seepje (duurzame zeep) en BoxBites.nl (gezond snoep) zien hun omzet stevig groeien.

Op zonnepanelen aangedreven waterpompen voor 80 duizend families uit de allerlaagste kastes in India. Elektrische riksja’s voor de armste vrouwen die nu zware lasten op hun hoofd dragen. Dit zijn twee duurzame energieprojecten in India die mede door de inzet van Mondiaal FNV gaan opstarten, in samenwerking met de Self Employed Women’s Association (SEWA). Het succesvolle duurzame energieprogramma met kleine leningen van deze vakbond hielp al tienduizenden gezinnen en is wereldwijd uniek.