NN Investment Partners stopt geen duurzaam geld meer in luchthavens zoals Schiphol. De vermogensbeheerder van de NN Group is het grootste fondshuis van Nederland en met 276 miljard euro aan investeringen onder beheer (op AEGON na) de grootste vermogensbeheerder van ons land. Ook al wordt er op de nationale luchthaven van alles gedaan aan het verduurzamen van gebouwen en elektrisch vervoer over de eigen terreinen, vliegen als kernbezigheid van een luchthaven is en blijft een vervuilende vorm van transport. Het is voor NN IP een lastige beslissing om de groene obligaties van Schiphol te negeren, maar deze keuze is wel gebaseerd op een standaard van investeringseisen die de vermogensbeheerder formuleerde op basis van de akkoorden op de milieutop in Parijs en de SDGs van de Verenigde Naties.

Een duurzaam businessmodel waar geen dollar of euro aan te pas komt. De waarde wordt bepaald door een maatschappij zonder racisme. “Omdat wij in de States de ernstigste onrust sinds de mensenrechtenbeweging in de jaren zestig meemaken.” Daarmee gaf de Amerikaanse hoogleraar Rick Edgeman een heel actueel voorproefje op de digitale wereldconferentie over New Business Models NBM2020, in een preconference presentatie, die al twee dagen voor de officiële opening op internet te bekijken was. Een bijzonder en uniek voorproefje.

Een betere toekomst voor mensen in ontwikkelingslanden én een schonere aarde. Vanuit die drive startte onderneemster Désirée Rasenberg zo’n tien jaar geleden samen met haar dochters het bedrijf Pure Jute. Producten gemaakt van gecertificeerde jute, juco en organic cotton. Geproduceerd in India met respect voor mens, dier en milieu. De handel lag door het coronavirus stil, maar komt gelukkig nu weer op gang. Het positieve denken vanuit India maakt hen samen sterk en innovatief.

Bijna de helft van alle Nederlandse ondernemers denkt er serieus over na om hun bedrijfsruimte en/of kantoor te verduurzamen. Dit blijkt uit onderzoek van Ledstores Europe onder 1.094 ondernemers, uitgevoerd door Panelwizard. Maar liefst 57 procent van de ondervraagden voegt daad bij woord en stelt een- of meerdere actie(s) te hebben ondernomen om hun zakelijk energieverbruik te verlagen. Toch laat 42 procent van de jonge ondernemers ook nu nog na sluitingstijd het licht gewoon branden.

Zowat niemand snapt precies wat korte ketens zijn. Boeren niet, goedbedoelende organisatoren van events niet, wetenschappers niet, zelfs de EU niet. En toch is het organiseren in korte ketens de beste manier om boeren van een eerlijke vergoeding te voorzien en tegelijkertijd steden gezonde lokale voeding te leveren. Voor politici vormen korte ketens een prachtig beleidsinstrument om het platteland blijvend te verduurzamen. Innovatiemanager Drees Peter van den Bosch (1974) van Hutten Catering legt het daarom allemaal nog een keer uit. Hij weet wél hoe een korte keten werkt.

Het platform nlgroeit waar ondernemend Nederland elkaar helpt om de volgende groeistap te zetten, heeft zich aangesloten bij het open platform WieZetJijOpEen.nu. Samen met verschillende nlgroeit-mentoren behoort zij tot de ruim tweehonderd deelnemers die gezamenlijk oproepen om solidair te zijn met hun werknemers en oplossingen te zoeken met leveranciers en klanten om gezamenlijk sterker uit deze crisis te komen. Maar het platform is ook niet te flauw om die horeca-ondernemers aan te spreken die wel coronasteun ontvangen, maar toch medewerkers ontslaan.

Minister Kaag voor Buitenlandse Handel verwacht dat het kabinet dit najaar besluiten gaat nemen waarbij het bedrijfsleven verplicht duurzaam moet gaan ondernemen. Dat zei ze bij de overhandiging van een verklaring van bijna 250 ondernemingen, die graag willen dat de Sustainable Development Goals  (SDGs) een praktische leidraad worden bij de corona-herstelplannen. Oud-premier Balkenende overhandigde het document aan Sigrid Kaag, die kans maakt de eerste vrouwelijke premier van Nederland te worden, nu zij zich gaat melden als lijsttrekker voor regeringspartij D66.

Ongeveer 250 grote Nederlandse bedrijven weigeren op welke manier dan ook verantwoording af te leggen over hun al dan niet duurzame ondernemingsactiviteiten. In de door het ministerie van Economische Zaken georganiseerde Transparantiebenchmark scoren ze dan ook al jarenlang 0 punten. Een aantal deskundigen die de Transparantiebenchmark begeleiden, hebben minister Wiebes geschreven dat deze bedrijven daarom uitgesloten moeten worden van staatssteun in het kader van de coronacrisis. De deskundigen van het ministerie, maar ook de beroepsvereniging van accountants NBA weigerden deze oproep te ondertekenen.

De circulaire economie in Nederland is opvallend sterk uit de startblokken gekomen, nu we de nieuwe wereld na de eerste coronagolf aan het verkennen zijn. De bewijzen hiervoor zijn overduidelijk. Twee belangrijke studies zagen deze week het licht. De Europese Unie adopteerde maatregelen die 700K banen moeten opleveren. De Europese Commissie roept zelfs op tot een wereldwijd handelsbeleid in ruwe grondstoffen, met name met Afrika. Dat sluit perfect aan bij de P+ Special over ‘De Wereldboekhouder’ die de restvoorraden aan natuurlijke grondstoffen op de wereld bijhoudt. Deze uitgave telt tot nu toe meer dan 6000 belangstellende lezers. Ze komen vooral uit Nederland maar ook de Engelstalige versie is al over de 1000 bezoekers heen geschoten. Tenslotte staat de intekening op het internationale internetcongres over nieuwe circulaire businessmodellen begin juli al op meer dan 250 inschrijvingen.

Wanneer het kabinet ook meedoet, kan er dit jaar nog een Nederlandse Afrika-coalitie zijn, als nieuw hoofdstuk in de duurzame handel met dit opkomende continent. Trekker van het initiatief is Joost Oorthuizen van het Initiatief Duurzame Handel (IDH). Hij bracht niet alleen grote partijen als VNO-NCW, Rabobank, Unilever en oud-premier Jan Peter Balkenende (Dutch Sustainable Growth Coalition) samen, maar ook nog eens dertig ondernemingen die directe belangen hebben bij het niet in elkaar storten van de Afrikaanse economie door de corona-crisis.

Ook de columnisten in P+ geven hun visie op ‘een andere wereld’ na de coronacrisis. Interessant is de bijdrage van hoogleraar Karen Maas die de effecten meetbaar kan maken, oftewel kan aangeven of er bijvoorbeeld blijvende positieve impact in ons gedrag is, ons consumptiegedrag, ons sociaal bewustzijn. 

De coronacrisis zette onze wereld op zijn kop. Wij waren weer helemaal teruggeworpen op onszelf, in ons eigen huis, in onze eigen wijk of dorp. En leerden weer ontdekken hoe we op elkaar moesten passen, voor elkaar moesten zorgen. Dat het met minder ook heel goed te leven is. Een andere wereld. Heel wat duurzamer zelfs. Met een schonere lucht, minder uitstoot van CO2, minder onnodige consumptie, meer tijd en aandacht voor elkaar.