Een klassieke rietsnijder zag ze voorbij knetteren, de rallywagens die streden om de Tank S Rally cup. Tussen de winnaars zat dit jaar een heel bijzondere wagen. Een Nissan 350Z reed niet op benzine, maar op bio-methanol. Het is een brandstof gemaakt van glycerine, wat weer een bijproduct is van de productie van biodiesel. In hun eigen Nissan-klasse werd het equipe met Kevin Abbring en Paul Rabbering eerste. Makkelijk zelfs, ondanks het door regen loodzware en op stukken spekgladde parcours. In het algemene klassement eindigden ze met plek 14 net bij de eerste 15. De Tank S Rally cup opent het Nederlandse seizoen voor deze snelheidsduivels, die onder toezicht van de politie met snelheden van 140 kilometer per uur (of nog harder) over smalle dijkweggetjes rondom Emmeloord scheuren. P+ maakte een korte webmovie op locatie.

Hoeveel goede ingrediënten kun je in 1 en hetzelfde zeepje stoppen? Wat betreft duurzaamheid doet Lush een gooi naar het kampioenschap stapelen van duurzame eigenschappen. Dat was ook de insteek bij de oprichting dertien jaar geleden, legt Lenneke Bolkenbaas van deze Britse cosmeticamaker uit: "Vers, handgemaakt en duurzaam. De producten van Lush zijn ook nog dierproefvrij, 100 procent vegetarisch, 76 procent veganistisch en zijn gemaakt met geen of zo min mogelijk verpakkingsmateriaal." Wie doet dit Lush na? Wat is groener dan de Karma Komba zeep om je haar mee te wassen?

Hij is helder, licht tropisch en met fijne, subtiele bubbeltjes. Deze Vonkelwijn uit Zuid-Afrika is de eerste biologische en fairtrade "champagne" ter wereld. Biologische wijnimporteur Pieter Nuiten breekt een lans voor deze feestdrank. "Het is een vollere, droge wijn met een tropisch tintje. Hij is vriendelijker dan champagne, die zuurder en harder is. Een betaalbare wijn waarmee je een eerlijke toost kan uitbrengen." Ook de prijs is om feest te vieren: 10,55 euro. P+ geeft de link naar de importeur. Redacteur Bart Speleers maakt een korte webmovie over hem.

Er is geen enkele reden voor welke MVO-manager in Nederland dan ook om tevreden te zijn. Niet voor de managers die een mooi groen product in de markt hebben gezet. Zelfs niet voor bedrijven die duurzaam ondernemen stevig verankerd hebben in de bedrijfsvoering. Volgens de Duitse managementdenker dr. Otto Scharmer is het de hoogste tijd om naar een volgend niveau te gaan. Hij spreekt zelf van "Root Level", oftewel de grondbeginselen van het bestaan, de diepste waarden die wij kennen. "Het gaat niet meer om een Toyota Prius, die zuiniger is dan een andere auto. Het gaat om een plan dat niet alleen door ondernemingen kan worden uitgevoerd, maar ook gedragen moet worden door overheden en door NGOs. Alleen samen kun je een masterplan maken voor een integraal vervoersplan voor de toekomst, dat aan ecologische voorwaarden voldoet." P+ sprak met Scharmer die in Nederland was. Zijn boek "Theory of U" is nu in Nederlandse vertaling verkrijgbaar als "Theorie U". We lieten tijdens het gesprek een camera meelopen. Op de webvideo van P+ het fragment waarin Scharmer ingaat op de vraag: Waarom moet een MVO-manager uw boek lezen?

De espresso bij Starbucks is nu in heel Europa Fairtrade. In Engeland werden er sinds september 40 miljoen kleine kopjes geschonken. De Amerikaanse koffieketen is de grootste inkoper van Fairtrade gecertificeerde koffie ter wereld, ook al wordt er voor andere smaken ook van Utz Certified en Rainforest Alliance ingekocht. In 2009 kocht Starbucks 18 miljoen kilo Fairtrade in. Voor de espresso zijn dat bonen uit hele hoge gebieden. "Wij branden donkerder dan andere koffiebranders", vertelde inkoper Christian Hackenberg, die uit Zwitserland was overgekomen. "Dan heb je koffiestruiken nodig die op hooglanden groeien." De Fairtrade boeren ontvangen wereldwijd een bedraq van 2,6 miljoen euro aan extra premie door deze keuze van Starbucks. In Nederland zijn er inmiddels 7 shops, waarvan 2 op Schiphol. Hoe steekt de keten van Starbucks in elkaar?

Milieuondernemer Wouter van Dieren vindt dat piepkleine kerncentrales ten onrechte vergeten worden. Het zou een optie kunnen zijn om energie op te wekken met minder CO2-uitstoot dan kolencentrales, zegt hij in het nieuwe nummer van P+. Anders dan president Obama, die toestemming gaf voor economisch onrendabele grote kerncentrales, wijst Van Dieren op de mogelijkheid om voor kleinschalige decentrale oplossingen te kiezen. “Er is een nucleaire optie buiten beeld gebleven: de kleine centrales van vijf tot 25 megawatt, die nu op vliegdekschepen staan of in een onderzeeër. Die bouw je ter grootte van een container. Ze kunnen een hele stad van stroom voorzien.” P+ biedt gratis de PDF van dit artikel aan over onze man in de Club van Rome, een “dwarse denker, die er altijd al was.”

De meeste lezers geven P+ het rapportcijfer 8. Of het nu om de uitstraling van het blad gaat, de inhoud, de leesbaarheid, de vormgeving of de fotografie. De staafdiagram met 8-en steekt altijd boven de andere cijfers uit. Deze week presenteerde P+ het lezersonderzoek aan de 15 partners, die zagen dat P+ opmerkelijk veel mee-lezers telt. Meer dan de helft van de lezers geeft het blad door, meer dan de helft daarvan zelfs aan twee of meer mensen. In de partnervergadering werden uit de 449 deelnemers aan het onderzoek 5 prijswinnaars getrokken. De gelukkigen krijgen een diner in restaurant Fifteen aangeboden, en ook toegang tot een aflevering van P+Live@Night naar keuze.

De nestor van het maatschappelijk verantwoord ondernemen in Nederland is overleden. In Amsterdam, op 80-jarige leeftijd, na een ziekbed van een jaar, nadat vorig jaar een ernstige vorm van kanker bij hem was ontdekt. Hij zal maandag in Monnickendam worden begraven. Henk van Luijk (1929) begon ruim 25 jaar geleden als bedrijfsethicus vragen te stellen aan jonge studenten van Nyenrode. Die vroegen zichzelf in die tijd vooral af hoe lang het nog zou duren voordat ze in een BMW-van-de-zaak zouden rijden. P+ portretteerde hem zes jaar geleden. In dat interview zei hij nog over wetgeving op maatschappelijk gebied: “Er zullen echt aanvullende regels nodig zijn. Zelfregulering is een illusie.” Hij werd er met de jaren niet milder op. In de jury van de Duurzame Top 100 liet hij duidelijk blijken dat er zijns inziens een paar mensen op de lijst terecht waren gekomen, die er van hem echt niet op mochten. Hij werkte tot op het laatst en publiceerde op internationaal niveau in grote standaardwerken over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Van Luijk was een van de eerste drie bestuursleden van MVO Nederland. Als link het interview uit P+ uit 2004.

Heineken is het eerste Nederlandse levensmiddelenconcern dat op schrift heeft vastgelegd dat er 50 procent vrouwen in de top zullen komen. Over vijf jaar moet dit het geval zijn, dus eind 2014. De belofte werd vastgelegd door het ondertekenen van het Charter Talent. Heineken doet het nu al goed qua vrouwen in managementposities op het gebied van Human Resources en Marketing. Afdelingen als Finance en Productie blijven achter. Maar de eerste ondertekenaar is Heineken niet. ABN Amro was nummer 100 en Heineken nummer 101. P+ toont de link naar de hele lijst, goed voor 6 procent van alle werknemers in ons land.

Met energiezuinige leds kun je ook idiote dingen verzinnen. Zeg maar: uitvindingen waar je nou echt niks aan hebt. Zo willen Aziatische vrouwen graag grote opvallende ogen. Van leds kun je dan bijvoorbeeld lichtgevende oogwimpers maken, niet boven, maar onder het oog. Zo bedacht artieste Soomi Park, die er zelfs een knipperlichtinstallatie van maakte. De leds gaan aan wanneer het hoofd beweegt. Misschien een trekkertje voor op de dansvloer, ook al zie je door het licht zelf zowat helemaal niks meer. Maar absoluut waardeloos voor een rustig gesprek van mens tot mens onder de kerstboom over de dingen des levens. Er zijn al wel wat meer onbruikbare ideeën met leds uitgevoerd.